Bike Shedding

自行车棚效应

Parkinson's Law of Triviality

看不懂的大事一句带过，
人人都懂的小事吵个没完。

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典型症状

西打 2:00 下午

好，第一项，明年的战略规划，预算 500 万。大家有意见吗？

多米诺 2:01 下午

没意见，通过。

（五分钟后，进入下一项）

西打 2:06 下午

第二项：年会伴手礼的袋子选什么颜色？

多米诺 2:06 下午

红色喜庆！

尾巴 2:07 下午

不行，红色太土了，金色大气

群友 2:08 下午

我觉得深蓝显得高级…

（两小时后，还在吵袋子颜色）

同一场会，两组数字正好反着来：钱越多的地方话越少，钱越少的地方话越多。

如何避免

西打 2:00 下午

第一项，明年的战略规划。这是今天的重点，各部门负责人会前准备好意见，留 45 分钟细聊。

第二项，年会伴手礼。行政挑了 3 个方案，5 分钟内投票，没投算弃权。

多米诺 2:48 下午

投 A，散会！

代价

你说「咱们在纠结小事」，在场的人听着像被否定了。语气没拿捏好，又吵出一个新话题。

例外

小事本身就是要交的活，这次的任务就是改文案、定配色。吵得认真点是应该的。